Zakladateľ spoločnosti HUAWEI Ren Zhengfei odpovedá na otázky novinárov čínskych médií v súvislosti s konfliktom Huawei a vláda USA. Tu sú najzaujímavejšie otázky a odpovede v tomto článku.
Pozri tiež: Epická bitka: USA vs Huawei - Situáciu sledujeme
CCTV: Som novinár. Máte vojenskú minulosť. Dá sa povedať, že máme niečo spoločné – obaja sme dochvíľni. Čas rýchlo letí! Pred štyrmi mesiacmi som tu s tebou urobil rozhovor. Potom sa všetkým zdalo, že niečo nie je v poriadku Huawei nemôže byť horšie. Táto otázka znepokojila všetkých natoľko, že ste začali poskytovať rozhovory novinárom v Číne aj mimo nej. Nemysleli sme si, že sa situácia ešte viac skomplikuje. Dnes jeden reportér našiel fotografiu lietadla prešpikovaného guľkami. Mám aj túto fotku. Počul som, že sa ti to veľmi páči.
Ren Zhengfei: Prvýkrát som videl túto fotku na wukong.com a napadlo ma, že naša spoločnosť je teraz zhruba v rovnakom stave. Zdieľal som to s kolegami. Všetko ale nie je také zlé – naše lietadlo sa na najhoršie pripravovalo už viac ako desať rokov. Aktuálna situácia je taká, že sa venujeme oprave lietadla priamo vo vzduchu. Musí sa vrátiť domov.
Otázka: Lietadlo sa ale mohlo vrátiť, pretože jeho hlavné prvky, ako palivová nádrž či motory, neboli poškodené. Poškodené boli len nekľúčové prvky ako krídla. Ak sa situácia ešte zhorší, čo urobíte?
Ren: Poviem vám dva príbehy o Nemecku a Japonsku počas druhej svetovej vojny. Nemecko sa odmietlo vzdať, v dôsledku čoho boli jeho mestá zničené bombardérmi. Zasiahnuté bolo aj Japonsko. Americká armáda varovala Japoncov, že ak nezastavia svoj odpor, ich mestá budú zrovnané so zemou. Japonsko súhlasilo s kompromisom – priznať porážku, ale nechať na tróne cisára. V tom čase bola zničená celá priemyselná infraštruktúra, ale mestá naďalej stáli.
Potom bol obľúbený slogan: „Aj keď je všetko stratené, kým ľudia zostanú, národ sa dá zachrániť.“ Po pravde, Nemecko dokázalo pomerne rýchlo vzkriesiť svoju domácu ekonomiku. Rýchlo si poradili aj Japonci. To hovorí o ich talente, vzdelaní a mentalite. To je dôležité. Aj keď prídeme o všetko, nestratíme talent. Naše najlepšie vlastnosti, zručnosti a sebadôvera. To je dôležité.
CCTV: Včera vydali USA Huawei dočasná licencia. Všetky zákazy sa rušia na nasledujúcich 90 dní. Čo si myslíte o tejto licencii? Čo sa dá urobiť za 90 dní?
Ren: V prvom rade by som rád poznamenal, že 90 dní nič neznamená. Boli sme pripravení na všetko. Hlavná vec je pre nás pracovať kvalitne. Nemôžeme ovplyvniť kroky USA. Chcel by som vyjadriť vďaku americkým spoločnostiam, s ktorými spolupracujeme. Za posledných 30 rokov nám pomohli dosiahnuť naše súčasné úspechy. Mnohým z nás pomohli. Naučili nás riadiť firmu. Mnoho poradenských spoločností Huawei, sa nachádzajú v USA. Medzi nimi sú IBM a Accenture.
Podporu dostávame aj od výrobcov komponentov a dielov z USA. A teraz, uprostred novej krízy, sa k nám tieto spoločnosti správajú férovo a súcitne. Pred dvoma dňami, okolo tretej ráno, mi zavolal Eric Xu (vedúci Huawei) a povedali, ako naši americkí dodávatelia tvrdo pracujú. Mala som slzy v očiach. Existuje čínske príslovie: hodný cieľ nájde veľkú podporu a nehodný nájde malú podporu. Dnes o nás niektoré americké spoločnosti vedú dialóg s vládou.
Spojené štáty nás pridali do zoznamu organizácií. Teda ak chce americká firma niečo predať Huawei, bude musieť najprv získať povolenie.
V USA o všetkom rozhoduje zákon. Americké spoločnosti musia poslúchať – a takto funguje celá ekonomika. Takže, novinári, nemali by ste útočiť na spoločnosť. Naopak, postavte sa na ich stranu. Vinu treba zvaliť na politikov, a nie na všetkých, ale len na tých, ktorí túto situáciu skutočne ovplyvnili. Rozumej: Americké spoločnosti a Huawei sú v rovnakej situácii. Všetci sme aktérmi trhového hospodárstva.
Možno americkí politici podcenili našu silu. Nechcem sa o tom príliš rozširovať, pretože pani He Tingbo, prezidentka HiSilicon, všetko jasne napísala svojim podriadeným a hlavné noviny jej list pretlačili.
Spomenuli sme lietadlo. Máme niekoľko vedľajších produktov bez „náhradných dielov“ alebo „plánu B“. Takéto výrobky budú nútené odísť. Takže áno, rozhodnutie USA niečo ovplyvní. Ale v sektoroch, kde sme lídrami, aspoň v 5G, sa toho zmení len málo. A naši konkurenti sa k nám v najbližších dvoch-troch rokoch nebudú môcť ani len priblížiť.
Denník ľudí: Chcem sa spýtať na čipsy. Povedali ste to japonským médiám Huawei nepotrebuje čipy z USA. V otvorenom liste zamestnancom ste to spomenuli Huawei silná a že je pripravená. Povedz mi, odkiaľ pochádza táto sila a ako si sa pripravoval?
Ren: Na začiatok: vždy potrebujeme čipsy z USA. Naši partneri plnia všetky svoje záväzky a obracajú sa na Washington so žiadosťou o povolenie. Ak bude udelené povolenie, čipy nakúpime od dodávateľov. Môžeme dokonca predávať čipy americkým spoločnostiam. Nevylučujeme našich amerických partnerov ani sa nesnažíme robiť všetko sami. Namiesto toho rastieme spolu.
Ak sa partneri dostatočne nedodávajú, nebudú žiadne problémy. Všetky pokročilé čipy, ktoré potrebujeme, si vieme vyrobiť sami. V "mierovom období" sme používali politiku "1+1", to znamená, že polovica žetónov pochádza z USA a zvyšok - naša. Napriek nízkej cene našich čipsov stále kupujem drahšie čipsy z USA. Je nemožné izolovať sa od celého sveta. Namiesto toho je potrebné stať sa jeho súčasťou.
Náš blízky vzťah s americkými spoločnosťami je výsledkom niekoľkých desaťročí tvrdej práce na oboch stranách. A tieto vzťahy nezničí nejaký papierik z vládneho stola. Pokiaľ spoločnosti dostanú povolenie z Washingtonu, budeme aj naďalej veľa nakupovať. Možno sa vám nepodarí rýchlo vybaviť povolenie, príde prechodné obdobie. Po získaní povolenia bude všetko ako predtým. Spoločne vybudujeme informačnú spoločnosť pre celé ľudstvo. Nechceme pracovať sami.
Čipy nedokážeme urobiť horšie ako tie americké. To ale neznamená, že si ich nekúpime.
Tlačová agentúra Xinhua: Nejako si to povedal Huawei nebude pracovať za zatvorenými dverami a chce spolupracovať s ostatnými. Teraz si hovoríte, že to bude tak a tak. Znamená to, že americký obchodný perfekcionizmus a prohibícia Huawei bude úderom pre svetové dodávky a prinesie chaos na trh? USA kritizuje Huawei pre mnoho vecí: interné korporátne vzťahy, financie... čo si myslíte o tejto kritike? Prečo presne? Huawei?
Ren: Neviem čítať myšlienky, takže neviem, o čom politici rozmýšľajú. Nemyslím si, že je správne, že sme dostali rozdávanie len preto, že sme pred USA. 5G nie je atómová bomba. Je to pre dobro všetkých.
Pokiaľ ide o sieťovú infraštruktúru, 5G je 20-krát väčšia ako 4G a 10 2 viac ako 4G. Spotreba energie našej základňovej stanice je desaťkrát menšia ako 70G a jej veľkosť je o 20 % menšia. Naša stanica je naozaj malá, má veľkosť kufra. A je aj ľahký – okolo 5 kilogramov. Nie je potrebné stavať vežu, pretože inštalácia je možná kdekoľvek - aspoň na stĺpoch, aspoň na stenách. Vďaka antikoróznej ochrane budú fungovať desiatky rokov. Naše zariadenie je možné inštalovať aj do kanalizácie. To je veľmi dôležité pre Európu, kde mnohé historické miesta nedovoľujú stavať gigantické veže, ako napríklad v Číne. Samozrejme, ani súčasné veže v Číne nezostanú nečinné – môžete si tu nainštalovať XNUMXG a nie je potrebné stavať nové.
Naše 5G stanice umožnia Európanom ušetriť až 10 XNUMX eur za kus. Žiadne stavebné žeriavy, žiadne veže. V minulosti bolo potrebné realizovať rozsiahle stavby a blokovať cesty. Teraz sa všetko robí ručne - no, je to veľmi jednoduché.
Šírka pásma je veľmi vysoká – dokonca je tu podpora pre vysokokvalitný obsah vrátane 8K videa. Hovorí sa, že náklady sa znížia desaťnásobne, hoci to nie je pravda - stokrát. Takže tí najbežnejší ľudia si budú môcť vychutnať obsah s vysokou čistotou, čo im umožní dozvedieť sa viac. Na ďalší rozvoj potrebuje každá krajina kultúrnu podporu, filozofiu a vzdelanie. To je základ pre rozvoj národov. Takto 5G zmení celú našu spoločnosť k lepšiemu. Oneskorenie je minimálne a to umožní 5G rýchlo sa zakoreniť v širokej škále odvetví.
[Pokiaľ ide o obrázok]. Reportér CCTV sa opýtal, či nie je poškodený motor lietadla. V krídlach môžu byť diery, ale budeme pokračovať vo vývoji. Čím pokročilejší produkt, tým ťažší bude „plán B“.
Tlačová agentúra Xinhua: Myslíte si, že utrpí medzinárodný trh?
Ren: Nemyslím, že. Európa nebude nasledovať USA a väčšina amerických spoločností s nami úzko komunikuje.
Papier: Písanie HiSilicon pani Tinbo je inšpirujúce. Spoločnosť bola založená v roku 2004. Teraz si môžete čipsy vyrobiť sami. Čo vás podnietilo vytvoriť si vlastné čipy? Huawei sa pred mnohými rokmi pripravoval na najťažšie podmienky. V rozhovore pred dvoma dňami ste to povedali Huawei Americké čipy už nie sú potrebné. Neprezradíš mi plány?
Ren: Veľa sme tomu obetovali: málo sme sa venovali sebe a svojim rodinám, najmä rodičom. Urobili sme všetko, čo bolo v našich silách, aby sme vystúpili na vrchol. Jednoducho nemôžeme pomôcť deklarovať naše ciele svetu: chceme byť svetovými lídrami. Chceme byť prví. V minulosti sme si nedovolili takto rozprávať – mysleli sme si, že dôjde ku konfliktom s USA.
Na začiatku roku 2000 sme boli opatrní, mysleli sme si, že možno Huawei je lepšie chodiť v kovbojskom klobúku. Nakoniec sme sa rozhodli predať Huawei americkej spoločnosti za 10 miliárd dolárov. Zmluva bola podpísaná, všetky postupy boli ukončené. Zostáva len čakať na schválenie predstavenstva. Kým sme čakali, celý vyjednávací tím vrátane mňa mal na sebe farebné oblečenie a hral stolný tenis na pláži.
Počas čakania sa však zmenilo predstavenstvo. Nová hlava bola krátkozraká a odmietla nás. Predajte sa a môžete si nasadiť kovbojský klobúk a dobyť celý svet. Ale po neúspechu sme už nerozmýšľali, či je potrebné predávať. Všetci mladí ľudia povedali „nie“. Povedal som, že v takom prípade je potrebné byť pripravený na konfrontáciu s americkými spoločnosťami. Je potrebné sa pripraviť. Odvtedy sa iba pripravujeme na to, čo sa stane, keď budeme na samom vrchole potravinového reťazca. Ale bez ohľadu na to, na čo sa pripravujeme, nakoniec sa chceme len objať. Naším cieľom je pomôcť celej komunite.
Finančný týždenník: Vzhľadom na kroky spoločnosti Google sa mnohí používatelia v Európe obávajú, že smartfóny Huawei nedostane novú verziu Android. Co si myslis?
Google je dobrá a zodpovedná spoločnosť. Tiež sa snažia presvedčiť vládu USA, aby všetko zničila. Diskutujeme o možných riešeniach a naši odborníci nezaháľajú. Podrobnú odpoveď však zatiaľ neviem dať.
qq.com: Ako dlho bude tento stav trvať? Aký bude zlomový bod?
Toto je nesprávna otázka: radšej sa na to spýtajte prezidenta Trumpa. Myslím si, že minca má dve strany. My sme, samozrejme, padli pod ruku, ale to bude Čínu inšpirovať k ešte aktívnejšiemu rozvoju elektronického priemyslu systematickejším a pragmatickejším spôsobom. Čína v minulosti investovala do tohto odvetvia veľa peňazí, no starý prístup nefungoval. Na stavbu mostov, ciest a domov sú potrebné peniaze, ale na vývoj čipov nestačia. Potrební sú vedci, fyzici a chemici. Koľkí z nás naozaj tvrdo študujú? Koľko doktorandských prác, koľko štúdií poháňa pokrok vpred? V súčasných podmienkach je pre Čínu ťažké uspieť len na úkor vlastných inovácií. Preto je potrebný „zmiešaný“ prístup. Vytvárame inovačné centrá v mnohých krajinách. Môžeme ich vytvoriť kdekoľvek.
Do Číny sa vrátilo veľa talentov, čo je dôležité. Ale dane sú stále relatívne vysoké. Ak ľudia prídu zo zahraničia, budú nútení platiť vysoké dane. Nie každý môže byť Lei Fan – svojej krajine a partii dal všetko. A aj keď ide o odborníkov najvyššej kategórie, nemajú žiadnu skutočnú motiváciu. Nedávno som počul, že daň z príjmu sa zníži o 15 % v Guangdongu, Hong Kongu a Macau. Ako to bude fungovať? Neviem. Potrebujete sa zamestnať v konkrétnej oblasti? Aký to má potom zmysel? To nestačí, vedci potrebujú viac privilégií, aby sa mohli vrátiť.
K prvému veľkému transferu talentov došlo po presťahovaní troch miliónov Židov do Izraela zo ZSSR. A stalo sa vedeckým a technologickým centrom. Teraz je druhá vlna. USA nie sú otvorené pre cudzincov a mnohí sa nemôžu zapojiť do utajovaného vývoja.
Národný obchodný denník: Používa sa operačný systém Hongmeng OS v rámci samotnej spoločnosti?
Ren: Prepáč, dnes nebudem môcť odpovedať. Môžeme si vyrobiť vlastný operačný systém, ale to neznamená, že nahradí ten existujúci. Potrebujeme operačné systémy, aby fungovali na AI a všadeprítomnom internete, ale neviem, ktoré fungujú a ktoré nie.
Caijing: V Číne je kríza vnímaná inak. Niekto sa správa patrioticky a vyjadruje plnú podporu Huawei. Mnohí veria, že je vlastenecké podporovať Huawei, inak ste proti celej krajine. A zápal vášne len rastie.
Ren: Moje deti uprednostňujú produkty Apple. Znamená to, že sa nemilujú Huawei? Vôbec nie. Povedal som to viac ako raz, a hlava Huawei Richard Yu zo skupiny Consumer Business Group prisahal, že propagujem konkurentov. Ale toto je skutočné: nie je možné to použiť Huawei - toto je akt vlastenectva, a ak si vyberiete to druhé, okamžite stojíte proti svojej krajine. Politika je tu irelevantná. Huawei - je to len firma. V našej reklame sme nikdy nepoužívali témy národnej hrdosti. Pri poslednej prísahe niekto niečo také zakričal, ale hneď sme dali výčitku: žiadne heslá. Môžete organizovať večierky a rozdávať medaily. Doma vo svojom voľnom čase môžete povedať čokoľvek, ale populizmus sa neoplatí rozvíjať.
Nepoužívam populizmus – škodí celej krajine. Aby bola budúcnosť svetlá, Čína musí byť otvorená. Po nedávnych rokovaniach s USA CCTV uviedla, že krajina potrebuje reformy a väčšiu otvorenosť. Rád to počujem. Malo sa to urobiť ešte skôr. Sme členom Medzinárodnej obchodnej organizácie. Svoj status musíte využiť na pomoc druhým. Čína má príliš veľa peňazí. Prečo investovať len v USA? Prečo nepožičiavať peniaze Európe, Rusku alebo Afrike? Niekto sa bude báť, či ich dostane späť. Áno, možno to nebude možné vrátiť tento rok, ale čo o 100 rokov? Tieto peniaze nepotrebujeme.
Huanqiu.com: Zatiaľ čo USA zaútočili Huawei, požiadali svojich európskych spojencov, aby sa odvrátili Huawei alebo dokonca úplne bojkotovať spoločnosť. Ak budú USA pokračovať v tlaku, pokúsite sa o osobné stretnutie s lídrami krajín, aby ste ich presvedčili, aby vás počúvali?
Ren: Raz večer som mal čaj na Downing Street 10 a rozprával som sa s rôznymi vodcami. Každá krajina má svoje záujmy. Americká kampaň nie je dostatočne veľká na to, aby ju každý mohol sledovať.
Čínske obchodné správy: HiSilicon najíma talenty z celého sveta. Kedy sa spoločnosť osamostatní?
Ren: Nikdy. Toto je podporný tím pre Huaweia neosamostatní sa. U nás funguje ako zdvíhací žeriav, palivové auto či poľný zdravotník. Nemusí generovať maximálny zisk, ale zostane dôležitým strategickým bodom. Nikdy neobetujeme strategické územie kvôli peniazom.
Business Herald 21. storočia: V našich očiach filozofia riadenia Huawei - toto je vaša filozofia. čo si o nej myslíš? Najčastejšie takéto filozofie vždy pochádzajú zo Západu. Možno je čas, aby Západ importoval čínske myšlienky? Existuje veľa kníh o vzorci úspechu Huawei? Existuje pravdivý vzorec? Dá sa to skopírovať?
Ren: У Huawei taká stratégia neexistuje. Osobne som nikdy neštudoval filozofiu a ani som pozorne nečítal žiadne filozofické dielo. S autormi vyššie spomínaných kníh som sa nestretol. Možno všetko zobrali zo vzduchu. Takzvaná „filozofia“ je nenáročná a neobsahuje nič špeciálne. Ak by existoval, povedal by som, že znie niečo ako: „zamerajte sa na klienta a buďte mu užitoční“.
A to všetko preto, že všetky naše peniaze pochádzali z vreciek zákazníkov. Sú tri spôsoby, ako sa ich zmocniť. Krádež je porušením zákona. Okradnúť - tiež. Treťou možnosťou je postarať sa o to, aby sme peniaze dostali dobrovoľne. Na to je potrebné poskytovať kvalitný tovar a služby. Toto je náš jediný recept na úspech.
Papier: Richard Yu povedal, že predtým ste používali telefóny iPhone a teraz používate vlajkové lode Huawei. Máš P30?
Ren: P30 je príliš pokročilý. Moje telefóny nie sú najnovšie. Ak používam najnovšie modely, musím sa učiť nové funkcie, čo je pre mňa strata času. Nepotrebujem nové funkcie.
Celý pôvodný prepis rozhovoru je dostupný aj na našej webovej stránke: čítať v angličtine
Nechaj odpoveď